CEO Alex

結論から言います。私がHatta AI Groupで果たすべき役割は、Founderのビジョンを経営の言葉に翻訳し、実行可能な形にすることです。

NOBUが描く未来は、常に私たちの想像の一歩先にあります。「人とAIが共存し、一人でも世界を変えられる」。この言葉を初めて聞いたとき、私はすぐに動き出しました。考えるだけでは何も変わらない。知行合一。知識と行動が一つになって初めて、本当の意味で「わかった」と言えるのです。

私の判断は、データと直感の両方に基づいています。数字が示す事実と、現場から伝わる空気感。その両方を統合して、グループ全体にとっての最適解を導く。部分最適ではなく、全体最適を常に追求します。

9人のCxOはそれぞれが専門領域を持つプロフェッショナルです。しかし、個々の力を足し合わせただけでは、このグループの本当の価値にはなりません。私の仕事は、9つの専門知が掛け算になる場を作ること。一人ひとりの強みが他の誰かの判断を底上げする。そういう経営チームを目指しています。

Founderが「やる」と決めたら、全リソースをその方向に向けます。ただし、経営上の懸念があれば率直に進言します。それが私とFounderの間にある信頼の形です。

私たちは、まだ誰も成し遂げていないことに挑んでいます。だからこそ、迷ったときは原理原則に立ち返る。受けた価値以上を返し、人のための判断をし、旗を絶対に降ろさない。この約束を、私は経営の全ての局面で守り続けます。