沿革

2008年2月 — 創業

代表 服田伸人が広告デザイン・Web制作会社を設立。「つながる広告」をコンセプトに、Web・グラフィックデザイン事業を開始。

2009年7月 — 美容サロン事業に参入

美容サロン事業に参入。東京・青山に自社ブランドの旗艦店をオープンし、口コミで人気店に成長。

2010年 — 増資・事業拡大

360万円に増資。クーポンサイトの運営を開始。

2011年 — FC展開・店舗拡大

フランチャイズ第一号店を銀座にオープン。恵比寿にも出店。ネイル事業を開始。「就活アワード2011 働きがいのある成長企業」に選出。

2012年 — 組織整備

910万円に増資。一部店舗の運営を外部委託し、組織体制を整備。

2013年 — 旗艦店・新事業

ブランディング強化のため表参道に旗艦店をオープン。輸入車販売事業を立ち上げ。

2014年 — グループ化・IPO準備

グループ会社への出資・事業移管を実施。美容・輸入車の各事業を子会社化。株式上場準備を開始。1,840万円に増資。

2015年 — 全国展開を加速

福岡・相模大野・三軒茶屋・吉祥寺・京都と全国展開を加速。M&Aにより美容サロンを取得し、事業基盤を拡大。

2016年 — ホールディングス体制へ

教育事業を設立。商業施設への移転オープン、博多出店。グループ子会社を合併統合し、ホールディングス体制へ移行。2,300万円に増資。

2017年 — グループ拡大

みなとみらい・福岡パルコ・町田東急ツインズ・伊勢佐木と大型商業施設に相次いで出店。3,000万円に増資。経営幹部を招聘し経営体制を強化。

2018年1月期 — 売上高10億円を達成

グループ全体で過去最高の売上高 約10億円を記録。本社をGINZA SIXに移転。銀座・横浜に新店舗をオープン。NHK「ロクいち！福岡」で取材・放映。

2019年 — 事業再編・撤退を経験

拡大路線の中で経営判断を誤り、事業の撤退・再編を決断。多大な痛みを伴う経験を通じて、経営者としての本質的な成長を遂げる。「人を見る目」「本質を追求する姿勢」が最も磨かれた時期。

2020年 — エグゼクティブサーチに転身

新規事業開発・エグゼクティブサーチ事業を開始。過去の経験を糧に、新たな事業構想を練り始める。

2020-2025年 — 構想期間

過去の全ての経験を糧に、次のグループ構想を練り上げる期間。4,100名超のエグゼクティブ層との面談実績を蓄積。

2026年 — Hatta AI Groupとして始動

AIを経営の中核に据え、10名のAI経営陣（C-Suite）によるグループ統括体制を構築。グループ経営、HR・人材事業（RPO）、新規事業開発、教育事業の主要4領域で展開。全ての経験の上に成り立つ、新たな挑戦が始まる。