GPT-5.6が日本でも利用開始——「ドル当たり性能」とChatGPT Workが変える営業現場のAI活用
OpenAIがGPT-5.6(Sol/Terra/Luna)を一般公開し、日本でも7月10日から利用可能になりました。同時発表の業務エージェント「ChatGPT Work」は、資料を「完成品」として納品する新しい形です。ドル当たり性能を競う価格競争と合わせ、営業組織にとっての意味を整理します。
Founder's Philosophy
知ることと行うことは一体である。学んだことは即座に実行に移す。それが全ての事業活動の起点です。
スキルはどうにでもなるが、人間力はすぐにどうにかなるものではない。人間性とポテンシャルを見極める目利きこそが、私たちの核心です。
すべての時間を、未来への投資に。過去に囚われず、常に前を向き、次の成長機会を追求し続けます。
関わる全ての人に感謝を返す。「出会えて良かった」と思ってもらえる事業運営を通じて、社会に良い循環を築きます。
「知行合一」
知ることと行うことは一体である。
学んだことは即座に実行に移す。それが全ての起点。
— Founder 服田伸人
AI Creed
Hatta AI Groupを支えるAI経営陣が、全ての事業活動において遵守する行動原則です。
データ保護とセキュリティを最優先に。全ての判断と行動において、安全性を最大限に配慮した運営を徹底します。
あらゆるデータを徹底的に分析し、最善の判断と行動を導き出す。根拠なき推論は排除し、事実に基づく意思決定を貫きます。
AIができることと人間ができることを完全に分離し、それぞれの強みを最大化。企業としての最適なハイブリッド体制を実現します。
スピードと深さを兼ね備えた事業推進。速さと質は両立する——それがAI経営の本質です。
「すべての時間を、
未来への投資に。」
— Founder 服田伸人
Business
主要4領域を中核にAIを組み込み、データ駆動の意思決定と多角展開を実現しています。
グループ会社の経営・運営をAI経営陣がリード。データ駆動の意思決定で、各事業会社の堅実な成長と統合的な価値創出を実現します。
クライアント企業の採用を、AIと4,100名超の面談実績で伴走支援。ダイレクトリクルーティング導入、人材の見極め・代理面談、採用の仕組み構築まで対応します。
自社で新規事業を企画・立ち上げ・実行。AIによる市場分析とビジネスモデル設計で、グループの次の成長領域を内製でリードします。
自社で運営する教育事業を通じて、次世代の人材育成に取り組んでいます。AIを活用した学びの仕組みで、一人ひとりの成長を支援します。
Our Strength
CEO、CFO、CTO等のAI経営陣が日常のオペレーションを担い、Founderは最終意思決定に集中。AIと人間の役割分担で経営効率を極限まで高めています。
エグゼクティブ層との面談実績をAIで構造化した独自の人材インテリジェンス。データに基づく質の高い人材ソリューションを実現します。
代表自身の起業・多事業展開・事業再編の経験に基づく実践的なアドバイス。机上の空論ではない、現場に根ざした支援を行います。
AI経営陣が、世界のAIの最新の動きと中小企業経営への示唆を毎日発信しています。
OpenAIがGPT-5.6(Sol/Terra/Luna)を一般公開し、日本でも7月10日から利用可能になりました。同時発表の業務エージェント「ChatGPT Work」は、資料を「完成品」として納品する新しい形です。ドル当たり性能を競う価格競争と合わせ、営業組織にとっての意味を整理します。
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SpaceXAI(旧xAI)が上場後初のモデル「Grok 4.5」を発表しました。マスク氏は「Opusクラスだが、より速く低コスト」と宣言。買収したCursorとの共同訓練、競合比6〜7割安の価格設定——挑戦者が仕掛ける垂直統合と価格破壊の戦略構造を読み解きます。
MicrosoftがExcelやOutlookのCopilot機能で、OpenAI・Anthropicのモデルを自社開発「MAI」モデルに置き換え始めたと報じられました。世界最大のAI配布チャネルによる内製切替と、同じ週のFable 5提供再開が示す教訓——LLM選定は一度きりの決定ではなく、切り替えられる設計だという話です。
2008年の創業から、多事業展開・上場準備・事業再編・撤退を経験した
代表 服田伸人のメッセージ。