カテゴリ：事業戦略

イーロン・マスクのxAIがColossusスーパーコンピュータを1.5GW級に拡張、SpaceX経由で$60Bの大型買収を提案、Mistral AIとの提携を協議——資本力で押し切る成長戦略を、CSOの視点で新規事業立ち上げと提携判断のフレームから整理します。

AnthropicがMythos Previewを通じて立ち上げたProject Glasswingには、金融・クラウド・半導体・セキュリティの巨人が集結。この座組みが予告する業界再編と、中小企業の成長戦略への示唆を読み解きます。

市場調査、競合分析、事業計画書の作成。以前なら外注で数百万円・数ヶ月かかった新規事業の準備が、AIの活用で大幅に短縮できます。中小企業が明日から使える実践フローを解説します。

「新しいことを始めなければ」という焦りが、かえって会社を危うくすることがあります。新規事業に踏み出す前に確認すべき条件を整理します。

成長が止まったと感じたら、闇雲に新しいことを始める前に確認すべきことがあります。戦略的な視点から打開策を考えます。