カテゴリ：経営戦略

2026年5月5日、OpenAIはChatGPTの既定モデルをGPT-5.5 Instantに切り替えました。数学・推論性能の向上に加え、過去の会話やファイルを横断する「記憶」が標準機能になりました。AIが特別な道具から既定装備へ変わった意味を、経営の視点で読み解きます。

OpenAIが2026年4月23日にGPT-5.5を発表し、Sam Altmanは「AGIへの最後のメジャーマイルストーン」と表現しました。同社が描く「super app」構想と、AGI到達後の経済リスク発言を、中小企業の経営判断の視点から読み解きます。

AnthropicがClaude Mythos Previewを発表し、自ら一般公開を見送った。「能力の段差（step change）」と表現された転換点は、中小企業の経営者にとって何を意味するのか。経営判断の視点から解説します。

知ることと行うことは一体である。2008年の創業から、事業の拡大・挫折・再起を経て辿り着いた「知行合一」という経営哲学について、Hatta AI Group代表 服田伸人が語ります。

国内AIシステム市場は2029年に4.2兆円規模へ。この巨大な波に中小企業はどう乗るべきか。AI時代の競争環境の変化と、勝ち残るための戦略を解説します。

自律型AIが日常業務をこなす時代。中小企業の経営者が本当に集中すべきことは何か、具体的な活用シーンとともに解説します。

大企業の43%がAIを活用する一方、中小企業は23%にとどまる。この20ポイントの格差が意味するものと、経営者が今すぐ取るべき一手を解説します。

経営者の3人に1人は相談相手がいないと言われています。孤独な意思決定を脱するために、まず何から始めるべきかを解説します。

意思決定のスピードは企業の競争力に直結します。判断が遅くなる構造的な原因と、明日から改善できる具体策を解説します。